开训动员

2023年2月11-12日， 公司管理人员2023年度首期培训班在松山湖总部开班。

公司各经营单位管理人员、储备干部及职能中心全体职员参加了本次培训。

董事长授课

在另行通知培训课中，各上课员治理方法要经过专注备考，给现场的各位治理方法基层科级干部们走了难忘而故意义所在的那课。特点投资集团董事局长朱文兵亲自上课的至于侧重点销售营业人工资金价投入控制及治理方法员治理方法六个程度建造的研究，让所有治理方法员治理方法开始反击匪浅。朱董需求广大科级干部们治理方法基层科级干部们可以减弱的销售营业人工资金价投入责任意识，提升六个程度建造，对广大科级干部们治理方法基层科级干部们销售营运治理方法及个人的程度提起了全新升级需求，在销售营业人工资金价投入治理方法方便，朱董从顶目岗前、进军到确认服务项目的全时中人工资金价投入治理方法的准备情况原因分析作了图解的原因分析，对治理方法员治理方法如此提升六个程度作了变得深入细致的读懂。

朱董授课重点内容

专业业务知识培训

为加快工作重要性基本常识及工作能力，这次培训学习学校中公司财务部付款重心叶总就公司财务部重要性的重要性基本常识、物业安全管理方法安全管理方法公司大教育市场部崔总就物业安全管理方法安全管理方法公司安全管理方法角度的重要性基本常识、公司运营精准服务重心就加盟品牌网站建设及6S安全管理方法重要性重要性基本常识分别为作了关键培训学习学校。

业务知识模拟问答

此前指导环境还增加了业务部门学识环境模仿问与答关键环节，对各控制的人员在平日运营做工作发现的通常大问题作了问一答的模仿应急预案演练，朱总对每种人的答案看做详细完整的评鉴。

专项学习

每次学习成绩培训中还学习成绩绿清服务培训本年作业分析及2026年本年作业整体整体规划文书、组织查看央视春晚小品台词《坑》，规范各监管党员干部职工以绿清为模范准备好本年运作整体整体规划，准备好直接费用防范，的提升用户行业水平方向，在基本作业中敢作敢为，拒做“躺平”式党员干部职工。

依据今天湖北力威汽车有限单位的学习技术陪训，进行技术陪训的事业事业人员争相表现要会其志用，在长远规划的经营的事业需要添加事业的办法，添加事业学习效率，要添加用户学习能力的建设及添加利润风险管控感觉，为单位进步尽你的一己之手。